Il tuo kit di sopravvivenza digitale è pronto?

"Il 20% delle multinazionali nel mondo si stanno preparando a definire una posizione di" Chief Digital Officer "nel 2017. Una su tre di queste aziende ritiene che il budget di marketing digitale nei prossimi 5 anni rappresenterà il 75% della spesa totale ".

Il 90% delle aziende che hanno iniziato a fare marketing digitale non hanno ancora le attrezzature necessarie.

La conversione digitale è diventata il centro della nostra vita come un fenomeno che è sempre più parlato, parlato e persino più intricato. Cos'è questa conversione digitale?

Nel senso più ampio, può essere spiegato come la ristrutturazione di un'azienda o di un'istituzione dal marketing al modello di business, dall'organizzazione alla gestione, in un modo che adatta tutte le strutture all'era digitale. Naturalmente, basta aprire un sito di shopping o utilizzare attivamente strumenti di social media non sarà sufficiente per tenere il passo con l'era digitale. Ecco i suggerimenti che ti servono per sopravvivere nell'era digitale e far crescere la tua azienda:

1) Un piccolo rischio ogni buon futuro

Lavorando in partnership con diverse unità della tua azienda, puoi iniziare con una chiara idea di come intendi entrare in una trasformazione digitale e come cambieranno i tuoi modelli di business. Parlando con lettere molto grandi, puoi incoraggiare ogni nuovo rischio mettendo i rischi e i risultati attesi su una mappa chiara.

2) Non lasciare la tecnologia agnostica alle mani

Nel caso della conversione digitale, tutte le frecce indicano la tecnologia e i dipartimenti che sono collegati alla tua azienda, ma collegare tutte le speranze all'infrastruttura tecnologica e ignorare le altre parti dell'azienda può portare a una conversione incompleta. Mentre crediamo nella tecnologia, non dovresti lasciare strutture più tradizionali.

3) Preparare una Roadmap centrata sui consumatori

Sin dall'inizio, le reazioni della maggior parte dei consumatori devono essere guardate per comprendere i cambiamenti che un'azienda compie. Quando ci si adegua alla conversione digitale, i consumatori dovrebbero essere presi come una guida e le misure da adottare in futuro dovrebbero essere modellate dal modo in cui si stanno adattando alla digitalizzazione nel loro viaggio verso il marchio del consumatore.

4) Porta presto le squadre insieme

Un'altra caratteristica comune della digitalizzazione delle aziende è la presenza di strutture di team che lavorano a stretto contatto tra loro e possono collocare diversi lavori allo stesso livello. Più importante del tentativo di tenere il passo con la trasformazione digitale, i passi più importanti che un'azienda che cerca di interiorizzare questa trasformazione all'interno dell'azienda non dovrebbe essere confinata all'interno del solo dipartimento tecnologico; ma anche per creare strutture di squadra che lavorano vicine l'una all'altra allo stesso tempo.

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